Wang Yung-Ching (王永慶) -台湾の誇り高い息子の1 -渡る…
Wang Yung-Ching
Wang Yung-Chingの台湾のフォーモサのプラスチックグループの創設者は米国に91歳で、間、出張で通じる。 Wangはニュージャージーの彼の娘の家で彼の睡眠で予想に反して死んだ。
「台湾の管理のMidas」として愛情深く知られていて、Wangは1932年に米の販売によって彼のビジネスを始めた。 その控え目な始めから、Wangは$6.8十億米国の個人的な幸運の台湾の富豪に(去年)似合う。 彼の質素で、控えめで、勤勉な生活様式とつながれるWangのぼろきれに豊富な物語は生成の台湾の最も心に強く訴えるような図の彼に1つをする。
Wangは-日本人がちょうど島を去ったときに彼のビジネス集塊を50年代初頭に造り始めた。 彼の集塊は世界のリーダーへの台湾の人間工学、石油化学製品の処理および電子部品の生産の企業の変形を助ける。
WangのconflogmerateはフォーモサPlastics Corporation、ナンYa Plastics Corporation (NPC)、フォーモサChemicalsを含むためにおよびFiber Corporation (FCFC)、フォーモサPetrochemical Corporation (FPCC)、フォーモサのタフタCo.、株式会社(連邦取引委員会)、ナンYa Technology Corporation、Inotera MemoriesのInc.、ナンYa Printed Circuit Board Corporation、フォーモサSumco Technology Corporationおよび他の中のフォーモサの先端技術の会社、大きくなる。
模範および高く評価された企業の主導者、Wangがあることのほかにまた台湾の彼の開いた、先の要請のために(ので少なくとも2001年)中国の「1つの方針に」付着し、本土が付いているより近い経済/政治的なタイを開発すると知られている。 Wangはビジネスをし始め、本土に大規模に投資するべき台湾のビジネスマンの最初の波の中にあった。 今年初めのSichanの悲劇的な震動が犠牲者を助けるために寄付を誓約する最も早い商社間に、Wangのグループ(あった後Wangのグループは100,000,000元(14.6百万の米国ドル)を寄付した)。
Wangは2人の娘および8人の息子によって存続させ、慈善に彼の個人的な幸運のほとんどを決定した。 Wang Yung-Chingは海峡の両側で中国の同国人によって悲しげに逃される。
強調される4つのコメント現在ある: 18074、 18110、 18149、 18155。
2008年10月17日4:29 pmの
91の利益でまだ働いて皆からの点私は彼を全然知らない。 社会に提供は私達が彼から学ぶもう一つのよい美徳である。 ありがとう、Wang氏!
2008年10月17日4:59 pmの
本当に、彼は彼のコミュニティにかかわる堅い働く人のようである。
平和の残り!
2008年10月17日5:49 pmの
中国の義務の1がらくたを省いたかもしれない。
それは2001年に台湾と中国間のより大きい統合のための呼出しがほとんど早いcall'.の台湾語によってが90年代までに中国の投資の彼らの首まであった`の何ものまた価値がある。 彼のようにちょうど従事していた台湾のKMTによって資金を供給される確立の期待される反DPPたわごと感動的ので鳴る。 コメントの価値を持ってない。
初期の間の台湾の経済を助けるための彼へのすべての信用。 彼のグループはずっと豊かな国家に台湾の経済開発および変形へ絶対に中心である。
しかし全然信用無し彼の労働者の環境そして開発の彼の無視のために。 彼のグループにより台湾の巨大な環境の荒廃を引き起こし、有毒廃棄物をはるか遠くに投げ出すことにカンボジアかかわった。 彼のグループはまた労働者-近年特にずっとフィリピンの季節労働者の見掛け倒しの処置のために悪名高い。
2008年10月17日6:39 pmの
RUMman、私はこれらのポイントの一部でWang Yung-Chingを支持することを得た。 私の義理の姉妹の夫は何年もの間フォーモサのプラスチックのために大統領(へのWang助手がその時に穂軸だったので)働いた従って彼はWangとの多くの相互作用を専門的にそして個人的に有した。
彼と働いた人々は彼のための途方もない点があった。 彼は「サムWalton」のタイプの多く、非常に質素および勤勉だった。 として彼は平均車を運転し、贅沢な自動車を運転している彼の管理の何れかに(、別の仕事を捜す時間)眉をひそめた。 彼はまた政治に無関心だった。 私が意味するものは彼がKMTかDPPを支えなかったことである; 彼はフォーモサのプラスチックの興味を支えた。 「1中国」のための彼のサポートは台湾の政府が割り当てるより彼が中国に多くを投資したいと思ったので、現状のためのサポートだった。 ちょうど米国の政府にハイテクで現在中国への技術移転の限界があるので彼の息子、組立てるために江澤民の息子と集まるWinston Wangは半導体(上海で基づいてGSMC)に与えるが、許可された技術に限界があった。 それは彼が試みていたものである変えることを。
TSMC (台湾の半導体)のHsinchuのすてきな計画マネージャーと座ったIつ一度および私達は中国の新しいfabs述べていた。 彼は台湾上の中国に利点の製造業がなかった、輸出市場のための台湾で製造するために実際により費用効果が大きかったと言い。 中国に信頼できない実用性があり、このビジネスの主要な投資はそうセービング無しそこに輸入される必要性資本設備である。 人件費はこのビジネスの比較的小さい要因である。 TSMCは中国の市場のための破片を作るために中国で緩んだ投資制御がほしいと思った!
米国は日本に半導体を導く失ったときに70年代および80s、そんなに日本のよりよいプロダクトではなかったが、日本の電子工学の製造業者が記憶市場から米国の製造業者をたたいたという日本の事実(米国はASICの破片の開発によって答え、鉛を再撮影した)従ってで彼ら自身に販売していた、および費用にもかかわらず日本製品を、買う。 韓国はSamsungを持っていることによって製造業の基盤を造れた、LGは彼ら自身へ専攻学生の両方電子工学の製造業者および半導体メーカーおよび販売法になる。 このごろ、中国は主要な電子工学の設備製造業者であるが、今でも半導体の破片の大半を輸入する、従って国の中の供給源を持っていることはよいビジネスおよび巨大な未開発の市場である。 GSMCは(主要な投資家としてWangと)切れのそのビジネスがほしいと思った。
環境の荒廃に関して正しいが、それはフォーモサのプラスチックにどうしても限られなかった。 すべての主要な製造業者はその当時環境との破壊をした。 政府は環境について心配されるように中国のような経済開発が、なかった今日ほしいと思い。 台湾の地下水は最も世界で汚されるのいくつかである。 興味深いことに、シリコン・バレーの地下水はまた非常に汚染される。 企業、化学薬品の無駄の当初背部は地面に直接投げ出された。 私はテフロン器械使用および配管をそれらの高い純度の化学薬品のために販売し、厄介いかにあるか丁度知るのが常であった。
近年、Wangは日常の決定に関与しなかった、従って私は彼をフィリピンの季節労働者の緩み切ったが、FPに緩み自体を切らない頭首である。 フィリピンの労働者は多くの台湾の企業の見掛け倒しの処置を経た、従って私は嬉しい育てたそれを。
2008年10月17日8:43 pmの
@Steve、
それは意外でありサンフランシスコ湾岸地区/シリコン・バレーのような前向きな場所が従ってある場合もあること汚されて/汚す!
PCBsは特定問題のようである。 これらの長命の物質は一度電気変圧器で絶縁体として使用されたり、低下させにくく、湾区域でそしてのまわりで耐久性があるレベルを示し続けにくい(の湾、地面、および地下水)。
当然、湾区域はまた多数に「非ポイント」汚染に苦しむ。 これらはpolyaromatic炭化水素(かPAHs)、水銀、ジアジノン、ダイオキシン、殺虫剤、等と関連付けられる問題を含んでいる。
2008年10月17日8:51 pmの
@RUMman、
フィリピンの労働者の状態を持ち出すためのありがとう。 状態は管理人としてそれらを用いる大きい集塊用いているWangの会社に、また企業の全体のスペクトルを渡ってちょうどからのディッシュウォッシャーとしてそれらを雇っている通りの食品業者家の労働者としてそれらを用いる個々の家ににそれらを、関連しているが。
国際的な季節労働者の状態は一般に世界の市民として私達がグローバル化に照し合わせて扱うべきである問題である。 環境汚染および労働者の労働条件のような問題は従ってある。
これらの問題を将来扱っている私は別のポストを使ってもいい。 しかし問題は複雑である。
あなたから判断してある調子を与えなさい、私は問題が発展途上国の「無責任」についてちょうどないことに注意するように助言する-近代化することを発展途上国のための価格として工業化された国家によって定まる費用について均等にある。
2008年10月17日10:37 pmの
彼が1 12中国を信じたかどうかこの人のようにあった見事な人が鳴る。 豊かさの物語へのぼろきれは提供が精神であるように、常に促している。
2008年10月18日12:37 AMの
台湾のフィリピンの労働者そしてベトナムの花嫁の存在は、当然、中国大陸へ全く相対的な分離の結果である。 それらが本土の労働者および花嫁考えるために一方で、私は震える。 それはちょうどより多くの事が異なっている、より多くの事である同じことを示すことを行く。
2008年10月18日6:18 AMの
@Steve、
私はWinston Wangおよび江澤民の息子はGSMCからfourtuneを対処させることを私が知っているが実際にGSMCに投資されるWangなら確かめない。 装置を購入している中国の政府は指摘したように、お金の大きい部分使われた投機の貸したり/投資された$1.6B。 Wangおよび江は絶対に明白な利点をGSMCに提供していない間GSMCに行くあらゆる装置のための購入価格のGSMC 15%を満たすKingslandと電話される別の在外企業をセットアップする。 それは米国の何百万の10の量の私用銀行口座に苦労して得た中国のお金を吸う口やかましい女、法的方法、でありではない。
GSMCは一貫してお金を2000年に崩壊以来のあらゆる四分の一失い、会社は公債を返すことができない。 不良債権を減らすために中国の政府が大抵政府所有銀行に税ドルを注入したので1つはWangおよび江がGSMCことをに実際に投資しないで数千万にドルをしたことを論争できる。 法的、しかしがKingslandビジネスは私の意見のお金をもうける影があるビジネスそして不道徳な方法だった。
中国の政府がWTO圧力の下で輸入された半導体のためのVAT税を捨てて以来、本土で半導体の破片を作る費用の利点がない。 台湾からの本土へ終了するウエファー/破片を出荷する費用は破片の価値と比べて僅かである。 半導体は完全にグローバル化されたビジネスである。 SMICを含む本土の主要な半導体のチップ製造業者ほとんどすべてはお金を失っている。
2008年10月18日3:08 pmの
@all、上記のコメントに基づいて、私はこれが本土のビジネスをしている台湾の実業家に関する彼らの見通しのいくつかを表明するMainlandersのためのよい機会であることを考える。 トピックのある例は下記のものを含んでいる:
1。 Mainlandersは共通の中国人の背部で速い木びき台を作るために中国の「エリート」と結合した単に中国の日和見主義の資本家か未来に投資することを来た思いやりがある同国人として台湾のビジネスマンに(Wangのような大企業のリーダーから小さいお母さんへの及びカラオケの接合箇所の所有者をぽんと鳴らすため)会うか。
2。 仕事の環境では、どれだけうまく台湾語は、Mainlandersは社会的な場面(私聞くため台湾語およびMainlandersが昼食を別に食べがちである)あるで工場を混合するか。
3。 台湾語がビジネス所有者であるところ: 台湾のビジネスマンはであり彼らの本土の労働者の方にsnobbyそして謙るか。 態度で一般に台湾の普通snobbyそして謙ることはある
4.等、等。
2008年10月18日5:38 pmの
#5を@Allen: 私は記憶で行っているが、湾区域の最も大きい汚染者がその当時最も一般的な溶媒の1-1-1 tricholorethaneだったことをかなり確かめる。 このごろそれはオゾン層破壊のためにモントリオール議定書によって禁止したが、損傷は既に行われる。 但し、遅い70s以来、湾区域は維持された非常に低い汚染レベル置き、世界的なモデルである。 当初、地方自治体は悪いその原料の一部がいかにあったかわからなかった。 今日、人々は非常にきれいな企業として破片の製造業について考えがちである。
@EugeneZ #9: である何格言は正しいが、含まれる同等化に影響を与える他の理由がある。 それは中国がGSMCとした取り引きをなぜ交渉したか説明するかもしれない。
フォーモサのプラスチックはフォーモサのグループの部分である。 またナンYaのプラスチックと呼ばれるもう一つの部分がある。 ナンYaのプラスチックはタオユワン、大抵ドラムのメモリーチップを作り出す台湾で基づいてNanya Technology Corporationのおよそ44%を所有する。 それらは現代の、国際的レベルの設備および非常に競争である。
Winston Wangの速い歴史: 彼はナンYaのプラスチックに彼が広く報道された出来事(彼を結婚した有したけれども彼にそれら)多くのあるようであるまでVPだった従って彼の父は彼が江Mianhengの江澤民の息子に会った米国に彼を差し向けた。 私の個人的な感情は両方の人がだめにされた「悪い男の子」だったが、それはちょうど推測であることである。 GSMCは顧客が鋳物場とともに自身のお金を投資し、鋳物場がプロダクトを作り出すところに企業にかかわらないあなたのそれらのため製作所がである鋳物場である。 これはエンドユーザーが自身のすてきの作成に十億ドルを沈める必要がないことを可能にし、またプロダクトの費用を制御できる。 鋳物場がプロセスに持って来る何を破片の作成の専門知識である。 他の選択は製造業者からのプロダクトを買うことであるが一方では市場に振り回されあり、あなたの終わりの費用はより高い。 IBMは概念を多数、多くの年前に開拓し、現在台湾のTSMCそしてUMCは世界の最も大きい鋳物場である。
、ROCに非常に制限する法律が十字の海峡の所有権を含むことをあった時従ってWangがGSMCのCEOだったけれども、彼は台湾の法律に対してあったその後株主ではなかった。 Wangはまた長男である、従って彼が彼の父の承認および指導なしでこれをしたことを私は誠意をこめて疑う。 法律によってNanyaが中国で植物を造らない注意し中国の電子産業が気違いのように育っていたと同時に、皆はNanyaを含んで、有利な立場を占めたいと思った。 それらは、台湾の他の製造業者と共にそこに製造するROCから免許証を得ることを試みたが回った。 そういうわけで私はGSMCがROCの政府の方針のまわりにちょうどエンドランだったことを考える。
、中国の半導体の企業が文字通り時の後ろの20年だった時。 私はそれらの古いfabsの中にあり、多くの方法でそれらは遅い70sの米国のfabsより原始だった。 中国で造られたMotorolaテンシンは最初の現代すてきだった。 許可された回路の幾何学(回路間の間隔)に限界があったおよび企業がより低い間、私が正しく覚えていれば、Motorolaは0.35ミクロンの幾何学に建物、多分およそ0.18またはそうだった。 エクスポート制御のWassenaarの整理を聞くかもしれない。 この一致はある特定の国に敏感な装置の輸出を支配し、装置を輸入するために私は、中国割り当てられた現在の技術の後ろの2匹の生成その当時考える。 Motorolaはアメリカの政府が認めた、中国の政府は国民優先順位であるために製造する最新式の半導体を考慮したものだけを造ることができ。
EugeneZは、こういうわけで中国の政府ことWangおよび江との「甘い」取り引き作った。 私は大儲けした江の息子が取り引きを傷つけなかったというを事実確かめる。 そして、私が販売したラインの1つはコンピュータ化されたGTAWの溶接装置だった; 非常に洗練された原料。 中国の軍隊が溶接工から軍装置で使用するために破片を掃除する従って私達がより古いアナログ装置だけを販売できるので溶接工が中国(今ある)に輸出されない注意しなかった。 私が試みている何を言うことを技術を得るお金は十分使いきっていたことを政府が感じたので中国に問題が「私用銀行口座に苦労して得た中国のお金を」吸うことをなかったことである。
「GSMC一貫してお金を2000年に崩壊以来のあらゆる四分の一」は失った。 「崩壊は」あなたの部分、その後それの大きいフロイト派のスリップGSMCがずっと作成以来していることである丁度だった。 私達にすてきな半導体を動かすことについての何も知っていなかった2人の人があった; 定数は植物(私は構造にかかわった)、台湾のマネージャーおよび中国エンジニア(優秀な意気込があったMotorolaとは違って、)、たくさんの転換、悪い建物の決定、等間のひどい意気込を造ると始まり、停止する。 それらはTSMCエンジニアが行く植物を得ることができる払い過ぎ、原価見積超過をように有した。 私は2002年の終わりからそこにいなかったが、決して改善される事のような音がしない。 信じればそれは不道徳だった、これが両面通行の通りだったので2人の校長(Wangおよび江)および中国の政府は両方不道徳だった。 それぞれはハイテクの製造業の基盤にしかし有益たいと思ったものを達成し、中国加えた丁度知り。
本土の使用のための本土の製造へ費用の利点があることができるが実用性が改良するまで実現することは困難である。 中国の未加工水は恐ろしい。 電気格子は信頼できない。 すてきの動かすとき、両方は要点に直接貢献する。 私はまた非常に重い堕落が仕事にここにあること意見を賭ける。 重要要因の余りにも多くの国家公務員はあり、持たないために含まれない。 最後の理由は経験である。 プロセスおよび装置で永久に訓練できるが訓練が実際に助けないすてきな開始および事までうまくいき始めなさい。 それらの問題が起こるとき、すればいいのか何を告げるのは経験である。 私がアメリカ人から聞いたおよび台湾工学マネージャーは中国エンジニアが考えるには余りにも速かったことである不平事を動かすことができ、問題を扱う経験を持たなかったことを。 その問題の後ろに国家主義の感じがあるかもしれない。 それが私が政治ようにそれを書こうが、のでだけ両方のグループと起こった台湾エンジニアと起こったら、私は考えるそれがちょうど意見であることを文化的であるかもしれないが、ことを。
ついに、中国はあり軍の視点からのローカル製造業の基盤を、特に持つためにお金を失うことを決定するよりもっと。
2008年10月18日6:35 pmの
@Steve、いつものように、あなたのコメントの-しかし特にあなたがこの糸で今のところ与えてしまったポストの大きい洞察力。 従ってシリコン・バレーに住むのが常であるか、またはまだシリコン・バレーに住んでいるエンジニアであるか。
ところで-皆のために、-私はMainlandersにない私のコメント#10限られた。 私にまたコメントする皆が-台湾語および非中国語を含んで-ありたいと思う…
2008年10月18日6:59 pmの
@Allen: Nopeは政治学に、私の程度あるが、私は25年間高い純度のガスおよび化学薬品の器械使用を販売した従って私がエンジニアだったことをすべてのそれらのエンジニアは考えた。 私はちょうどそれのための技巧を有したようである。 アジアの私の仕事責任の部分は訓練していた。 私は台湾、中国、韓国およびシンガポールのそれらのfabsのエンジニアにかなりの数の高い純度のセミナーを、与えた。 私は1978年に私の最初すてきな背部に入った従って私は企業が長年かけて育つのを見た。 このごろそれは商品ビジネスの多くになることに広大な改善を用いる新技術をから毎年使用すること私がボーリングを見つける、従って私はそれにもうかかわらない私がのが常であったものをのためにする行った。
私はシリコン・バレーに決して住んでいなかったが、シリコン・バレーで基づいて会社に勤めていなかった。 私はテキサスのfabsとの私の時間のほとんどを使った、私がアジアで述べたニューメキシコ、アリゾナ、南カリフォルニアおよびそれらの国。 アジアの私の時間の外で、私は1990年以来のサンディエゴに住んでいた。 しかしそれはあなたの分野および私が高い純度の化学薬品およびDI waterの配分にかかわったので、私の内の小さい企業知っていた装置だけおよび設備エンジニア谷の水問題の安全人のまた何人か、それ故に精通度をである。
2008年10月18日8:42 pmの
@Steve、
それは小さい世界である。 企業のベテランである! 最後に2002年に中国のfabsを訪問したことを、それ私が中国の私の4年の滞在を始めたときである丁度述べた。 私はリーディングエッジのfabsに生産設備を販売するシリコン・バレーの会社に勤めていた。 SMICとTSMC間で、技術のギャップは多分2年に過去の2年がその進歩の撤回を目撃したが、縮まった。
私はあなたと他の利点が中国へfabsがお金を失うがあることを同意する。 SMICの在庫は$17からおよそ$1にIPOで今行ってしまったが、高収入の多くの雇用機会は、比較的上海、北京と今シンセンへのウーハン、Chendu、および次でfabsのために作成される。
あなたと私間で、私達は中国の半導体の企業の歴史を書いてもいい
それはこのブログの読者のための興味の余りに狭い!
2008年10月18日9:44 pmの
@EugeneZ、
多分ここに正しくするそれを今…持っていない中国が戦略的な企業の開発、社会開発、技術移転、政府の所有権、環境影響、地理政治学、等の競争の興味のいかにに関してバランスをとるか-特別に触れれば歴史は私達の読者のほとんどのために実際に興味深い。
それはより大きい映像の読者を知らせる縮図に中国がなぜあるところ、そして…将来行くかもしれないところにであることを得たかいかに、そしてか非常に貴重な洞察力を与える
2008年10月18日9:48 pmの
@EugeneZ~
ちょっとちょっと!! 私は私がそこにいたときに事がこのごろ実際に異なっているよりことを賭けた。 私は全く異なる企業のための年にわたる北京、上海およびシンセンに前にややいたが、従って私は原料の方法半後ろである。 その当時、私はMetronの技術のために言う私の豪華な方法私はだれでもに向こうに報告しないでほしいと思ったものは何でも影響を及ぼすことを得たであるアジア事業開発のマネージャーとして私がSunnyvaleの団体に報告したので(応用材料によって買われる以来)働いた。 中国および台湾以来儒教の文化はある、そこに重要である唯一の事がピラミッドで、および私合わなかったりどこでも側面に消えていただれがあるあなたの上にあなたの下にあり、かであるが、ので皆を投げた。 それは大きい楽しみだった!
サリーウーがGSMCに今でも設備マネージャーであるかどうか知っているか。 彼女は前のTSMCであり、彼女の夫はまたそこに働いた。 それらは私が永久に感謝しているMaoming LuのDi Shui東にそれが上海のフーナンの最もよい食糧だったので私の妻およびIを、少なくともその当時もたらした。 私はそれらが5年の契約にあった従って台湾に今ごろはもう戻るかもしれないことを考える。 サリーおよび私の妻は両方MiaoliからのHakkaの女性だった。
彼らがすてき、しかしプロジェクト保留にされた従って私が私の永遠の後悔に決して、そこに出なかった建物述べていたときに私に成都への切符があった。 私はその都市を訪問し常にたいと思った持っている。 結局、Shanghaineseの私の友人はそこの女の子が非常にぴりっとすることを私に言った。
私の日にシンセンおよび香港にバック・エンドの原料だけ、従って私達の装置のための必要性はなかった。 私は2日間HKに私の中国を更新することをあなたがその当時得ることができる最も長かった6か月の複数のエントリの査証6ヶ月毎に行く。 それは年まで今ないか。 私達にバック・エンドに生産設備を販売した従って1日それらの人と掛かることは素晴らしかったオフィスがそこにあった。
どの都市を基づいているか。
2008年10月19日6:28 AMの
彼が有望で若い企業家として米国の援助によって選ばれ、資金を供給されたことおかしいいかにWangの言及の多くの追悼のどれも。 私は彼がであるもののためにこれらのぼろきれに豊かさの想像がWangと共に埋められ、彼が祝われることを望む: 米国の政府から正しい時に右の援助を受け取った有能なビジネスマンはKMTの政府の異議上の台湾の民間部門の拡大に託した。 、私ははるかに興味深い考えたり、こと。
ミハエル
2008年10月19日8:17 AMの
最後の90上の台湾またはそうpbsからの年の速い経済的な 概要。 私は米国を強調し、日本は「-台湾の外の台湾の投資と同様、…この期間の間に助ける」。
1910-1936年: 農産物は企業が農産物の処理に主に焦点を合わせるので、支配的である。
1937-1944年: 日本は驚くほどの速度の軍需品関係した企業を開発する戦時の供給基準量として台湾を使用する。 鋼鉄、化学、織物、金属および機械類のような現代企業は開発される。 1939によって工業生産は農産物を越え、急激な減少の前に戦争の終わりに1944年に高いポイントに、達する。
1945-1950年: 日本は鉄道荒廃させていて、制御から半分容量およびインフレーションで完全に作動する道および港にを台湾に、残す。 価格は1945年の間に10,000回および`50大いに上がる。 1949年までにほぼ1.6百万人のmainlandersの流入によって、より悪いインフレーションに燃料を供給する人々は供給を貯蔵し始める。 政府は土地改革に農業部門を開発するために焦点を合わせる。
1951-1953年: 米国は朝鮮戦争の間に台湾に援助を再開し、台湾の海峡を守る。 次の15年にわたって、米国の援助は$4,000,000,000を越え、台湾の国民総生産の5%を占めおよび下部組織に投資することをそれを可能にする。 農産物は14%増加し、より遅い産業化に必要とされる投資資本および労働の多くを提供する。
1954-1959年: 農産物の重点は台湾の主要な輸出として砂糖との経済を、刺激する。 インフレーションは8.6%に国際貿易の欠損がアメリカの援助によってカバーされる間、縮まる。
1960-1964年: 農産物は工業生産として安定を保ち、ブームを輸出する。 台湾は田園仕事から転置された労働者が労働集約的な輸出産業の雇用を見つけると同時に産業時代に入る。 低費用融資そして低い輸入品に対する関税は島の廉価な労働力を生かすこと輸出高に熱望している外国投資家の増加を持って来させる必要があった。
1965-1969年: 米国を使うと台湾への援助は日本に、政府の回転終わり、150,000,000の米国ドルの貸付け金を、15に20年の期間に返されるために受け取る。 米国の援助のパッケージと対等間、これらの貸付け金は台湾および日本の経済間の緊密な協力で起因する。
1970-1979年: 70年代までに台湾は1つ東南アジアの4つの「小型ドラゴン」の考慮される; 他の3つはシンガポール、香港および南朝鮮である。 農産物は着実に残り、工業生産および輸出高は急速に成長する。 10の大きい建設プロジェクトは台湾の産業下部組織を拡大する。 1973年および1979に石油危機は真剣に経済を傷つけない。
1980-1989年: 成長を昇給、労働力不足、石油供給問題および産業汚染、ハイテク産業に処理する輸出からの政府の転位の重点に直面して維持するため。 企業家のクラスは励まされ、研究開発は資金を供給される。 80年代半ばまでに台湾は東南アジアに中国に投資し始める前でさえも、以上$2,000,000,000を毎年投資する。
1990-1996年: 地域の最も大きく重要な予備によって、台湾は広東省、福建省および浙江に重く投資し始める。 1993によって中国の投資は1年ごとの$8.5十億に上昇する。 広大な貿易黒字によって、華僑ネットワーク、台湾への海外投資のプロフィールおよびタイは主要な地方経済的な、財政力である。
1997-1999年: 台湾は国民総生産1998年に1997年%から4.8%の6.8%から落ちると同時に小さい後退を経験する。 これはアジア財政危機の間に他のアジアの国で感じられる衝撃と比較して穏やかである。
2000-2003年: 台湾は世界のハイテクなコンピュータ機器の30%作り出し、一人当たりの収入はほぼ$14,000に上がった。 しかし輸出依存は台湾を2001-02年の全体的な減速に傷つきやすくさせ、後退は置く。 農場の貸付け金の改良の機構への抵抗はオフィスから大蔵大臣を強制する。 追求の低賃金、台湾ビジネスは中国大陸に十億の10を投資した。